نظرية تريز (Triz) : الجزء
الثاني
يرى سيمون سافر انسكي ( Saver sky ) أن تريز منهجية منتظمة ذات توجه إنساني تستند
إلى قاعدة معرفية، تهدف إلى حل المشكلات بطريقة إبداعية.
تابع إستراتيجيات
تريز (Triz) :
21/ إستراتيجية
القفز أو الاندفاع السريع Skipping)
):هي عبارة عن المشكلة
بتنفيذ العمليات أو المراحل المحددة بسرعة كبيرة جدآ , إضافة إلى القيام بإصلاح
العمليات المؤذية أو الضارة التي تنطوي على مخاطر بسرعة كبيرة أيضاً.
22/ إستراتيجية
تحويل الضار إلى نافع Blessing
in Disguise )): هي عبارة عن حل
المشكلة باستخدام العناصر أو الآثار الضارة في البيئة للحصول على أثار ايجابية ,
والتخلص من العناصر الضارة عن طريق إضافتها إلى عناصر ضارة أخرى .
23/ إستراتيجية
التغذية الراجعة Feed back)): هي عبارة عن تقديم تغذية راجعة لتحسين العمليات أو الإجراءات , و إذا
كانت التغذية الراجعة متوفرة أصلا فيمكن تغيير مقدارها أو أثرها .
24/ إستراتيجية
الوسيط (الوساطة) Intermediary)) : هي عبارة عن استخدام نظام أو عملية وسيطة لإنجاز العمل , أو دمج أحد
الأشياء أو الأنظمة بشكل مؤقت مع آخر لتحقيق هدف معين شريطة التمكن من إعادة الشيء
أو النظام بسهولة إلى ما كان عليه قبل الدمج .
25/ إستراتيجية
الخدمة الذاتية (Self – Service ) : هي عبارة عن جعل النظام قادرآ على خدمة ذاته من خلال القيام بوظائف
مساعدة , يمكن استخدامها في حل المشكلات من خلال تصميم النظم أو تطويرها بحيث تكون
قادرة على تنفيذ عمليات الصيانة الضرورية و المساندة الضرورية لمساعدتها على الاستمرار
بالعمل .
26/ إستراتيجية
النسخ (Copying ) : هي عبارة عن حل المشكلة باستخدام نسخة بسيطة و رخيصة بدلآ من استخدام
أشياء ثمينة و معقدة و هشة قابلة للكسر .
27/ إستراتيجية
استخدام البدائل الرخيصة ( Use Cheap Replacement Events )
: هي عبارة عن حل
المشكلة باستخدام الأشياء الرخيصة الثمن التي تستخدم لفترات زمنية قصيرة نسبيآ بدلا
من استخدام تلك الاشياء غالية الثمن التي يمكن أن تستخدم لفترات زمنية أطول نسبيا
.
28/إستراتيجية
استبدال النظم الميكانيكية )Replacement
of Mechanical System )) : هي عبارة عن حل المشكلة باستبدال الوسائل الميكانيكية [أخرى حسية (
سمعية , بصرية , ذوقية , شمية ) واستخدام المجالات الكهربائية و المغناطيسية و
الكهرومغناطيسية للتفاعل مع الأحداث أو الأشياء .
29/ إستراتيجية
استخدام البناء الهوائي أو الهيدروليكي ( Use a pneumatic or Hydraulic
Constrution ): هي عبارة عن حل
المشكلة باستبدال الحالة الصلبة من الجسم بالحالة السائلة أو الغازية يمكنها
استخدام وسائل هيدروستاتيكية .
30/ إستراتيجية
الأغشية المرنة و الرقيقة ( Flexible Shells and Thin Films
) : هي عبارة عن استخدام القشور المرنة الأغشية
الرقيقة بدلا من استخدام البني ثلاثية الأبعاد , و أيضآ عزل النظام عن محيطه
الخارجي باستخدام القشور والأغشية الرقيقة .
31/ إستراتيجية
المواد النفاذة ( المسامية ) (Porous Materials) :هي عبارة عن حل المشكلة بجعل الشيء نفاذا أو عن طريق تزويده بعناصر
نفاذة أخرى إضافية , أما إذا كان النظام مساميا أو نفاذا على نحو مسبق فيمكن ملء
المسامات بمادة ما .
32/ إستراتيجية
تغيير اللون (Color Changes ) : هي عبارة عن حل المشكلة بتغيير لون الشيء أو تغيير لون بيئته
الخارجية , إضافة إلى تغيير درجة شفافية الشيء أو درجة شفافية بيئته الخارجية .
33/ إستراتيجية
التجانس (Homogeneity): هي عبارة عن جعل الأشياء تتفاعل مع شيء آخر من نفس المادة (أو مادة
لها نفس الخصائص ) .
34/ إستراتيجية
النبذ وتجديد الحياة (Discarding and Recovering ) : هي عبارة عن العمل على التخلص من الأشياء أو النظم الرئيسية أو الفرعية
التي انتهت من القيام بدورها أو تعديل هذه الأشياء أثناء القيام بالعمليات المسندة
إليها , كما يمكن أن يتضمن هذا المبدأ المحافظة على الأشياء المستنفذة التي أكملت
مهمتها و إعادتها للاستفادة منها مرة أخرى .
35/ إستراتيجية
تغيير الخصائص (Parameters) : هي عبارة عن حل المشكلة بتغيير الحالة المادية للشيء أو النظام أو
سائلة أو صلبة , و تغيير درجة التركيز أو التماسك , و تغيير درجة المرونة , و
أخيرآ تغيير درجة الحرارة .
36/ إستراتيجية
الانتقال من مرحلة إلى مرحلة (Phase Transitions) : هي عبارة عن حل المشكلة بالاستفادة من الظواهر التي تحدث أثناء
الانتقال أو التحول من حالة إلى أخرى أو من مرحلة إلى أخرى .
37/ إستراتيجية
التمدد الحراري (Themal expansion) :هي عبارة عن حل المشكلة باستخدام مواد متنوعة بمعاملات تمدد حراري
مختلفة , بالإضافة على استخدام خاصية تمدد الحرارة أو تقلصها بالبرودة .
38/ إستراتيجية
المؤكسدات القوية (Strong Oxidant ) : هي عبارة عن حل المشكلة باستبدال الهواء العادي بهواء معزز بالأكسجين
النقي .
39/ إستراتيجية
الجو الخامل (Inert Atmosphere ) : هي عبارة عن حل المشكلة باستبدال البيئة العادية بأخرى خاملة , و عن
طريق إضافة أجزاء محايدة أو إضافات خاملة للشيء .
40/ إستراتيجية
المواد المركبة (Composite Materials) : هي عبارة عن حل المشكلة باستبدال المواد المتماثلة بمواد مركبة .
يتضح من نظرية تريز Triz أن استخدام إحدى استراتيجيات
هذه النظرية لحل المشكلات سواء كانت المشكلات من الحياة العامة أو مشكلات من
المواد الدراسية يتطلب قراءة جيدة و دراية تامة عن الموضوع بشكل عام .
المراجع :
1_
(آل عامر , حنان,2009, نظرية الحل الإبداعي للمشكلات تريز triz , الأردن , ديبونو للطباعة
والنشر والتوزيع )
الطالبة /نجوى عبدالله محمد الصيعري
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق